Обучение и развитие

Бюджет на обучение

Каждому сотруднику доступно до 40 000 ₽ в год на профессиональное обучение: курсы, конференции, книги, сертификации. Бюджет открывается после испытательного срока и не переносится на следующий год — если не потратили, он сгорает.

Как согласовать

1. Выберите курс или мероприятие
2. Согласуйте с руководителем — как это связано с вашими задачами
3. Подайте заявку через внутренний портал с ссылкой и стоимостью
4. После одобрения компания оплачивает напрямую или компенсирует по чеку

Обычно согласование занимает несколько дней. Отказывают редко и всегда с объяснением — чаще всего когда обучение не связано с текущей ролью.

Внутреннее обучение

• Welcome-встреча — в первые две недели, о компании, продукте и о том, кто чем занимается
• Внутренние демо — раз в две недели команды показывают, что сделали
• База знаний на внутреннем портале — регламенты, инструкции, записи прошлых встреч

Наставник

На первые три месяца вам назначают наставника — опытного коллегу из вашей или смежной команды. К нему можно идти с любым вопросом, включая «глупый». Это его прямая задача, а не одолжение.

Подробнее о том, кто есть кто, — в статье «Оргструктура и наставник».

Индивидуальный план развития

После испытательного срока вы вместе с руководителем составляете план развития на полгода: какие навыки развиваем, что для этого делаем, как поймём, что получилось. План пересматривается раз в полгода на встрече один на один.

Конференции

Компания оплачивает участие в профильных конференциях, а если вы выступаете с докладом — и поездку целиком, сверх годового бюджета на обучение.